Un audit externe ? Pour quoi faire ? 06/09 |
Les démarches de type Audit/Conseil externe, autres qu’en réponse à des obligations réglementaires et/ou légales, sont parfois mal perçues. Missions interminables, facturations illisibles…pour quels résultats ? RISKEAL s’attache à mettre en œuvre des démarches méthodologiques particulièrement adaptées aux PME/PMI et aux groupes, empreintes de transparence et d’efficacité. En quelques jours, un expert disponible vous accompagne et permet ainsi, en temps et budget limités, de mieux maîtriser vos risques. Donc, de renforcer la pérennité de votre structure. Focus Métier. Les Consultants ont parfois mauvaise réputation. Une plaisanterie bien connue illustre assez bien cet état d’esprit : « Donnez à un Consultant votre montre, il vous vendra l’heure »… Et pourtant...
On n’a jamais raison tout seul !
Déployer une mission d’audit, de diagnostic ou de conseil externe permet à l’Entreprise de prendre conscience, de maîtriser de nombreux enjeux auxquelles elle ne prêtait qu’une attention distante, dans le meilleur des cas. Cette démarche permet systématiquement de réduire significativement des coûts directs, des coûts indirects, des coûts cachés et/ou des coûts d’opportunité engendrés par les risques.
Faire intervenir un Consultant, mettre en œuvre une expertise fonctionnelle, sectorielle et/ou organisationnelle non disponible en interne, se révèle riche de sens et d’intérêt, car générateur de Valeur et de Différenciation pour l’entreprise. Rien ni personne d’autre que le conseil externe ne remplace la vision externe et/ou le partage de bonnes pratiques.
Les missions déployées par RISKEAL au sein des entreprises de toute taille et de toute nature témoignent au quotidien de la pertinence de sa démarche et de l’apport essentiel que constitue une mission d’audit/conseil externe en gestion des risques. Et ce, quels que soient le secteur d’activité, la taille, l’organisation interne et/ou l’histoire de l’entreprise.
L’identification permanente des risques et leur maîtrise demeurent primordiales. Le Dirigeant n’a pas forcément le temps, le recul nécessaire, la vision élargie et/ou les outils pour réaliser cet exercice de la manière la plus efficace, lucide et pragmatique possible. Notre seul objectif : renforcer votre pérennité et réduire le coût du risque. Au meilleur coût, et avec la meilleure efficacité.
L’apport méthodologique de RISKEAL démontre une robustesse à toute épreuve, permettant de « ne pas passer à côté des éléphants dans le couloir ». La méthode IDEAL ®, conçue et utilisée quotidiennement par RISKEAL de manière exclusive, participe à l’efficacité des actions et des solutions préconisées dans la recherche de pérennité des organisations. RISKEAL vous accompagne dans la mise en œuvre opérationnelle des préconisations et/ou recommandations émises, à l’appui de spécialistes dédiés si besoin. Identifier, Comprendre et Maîtriser les risques ne s’improvise pas.
Nul besoin de missions interminables, d’une armée de Consultants et/ou d’une enseigne mondialement reconnue pour maîtriser au mieux les risques de l’entreprise. Seule la performance de l’analyse, la pertinence des solutions préconisées, l’efficacité des méthodes mises en œuvre et la factualisation effective d’une réelle diminution du coût du risque de votre entreprise témoigneront du professionnalisme et de l’efficacité des solutions RISKEAL.
Pour que votre entreprise devienne demain une entreprise durable, investissez dans votre pérennité.
Avec RISKEAL, ensemble, maîtrisons vos risques.
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