C’est vrai, le terme de coaching et/ou de coach est de nos jours utilisé « à toutes les sauces ». Coach individuel, coach collectif, coaching d’entreprise, coaching d’équipe, coach sportif, coach certifié, et même …coach du cœur ! C’est à y perdre son latin ! Alors, c’est quoi, un Risk Coach ?

 

RISKEAL est parti d’un constat dramatique, mais bien réel et peu surprenant. Les Dirigeants d’entreprise, et plus particulièrement les dirigeants de TPE/PMI/PME, sont seuls faces à leurs risques. Débordés par leur quotidien, ils travaillent 15 heures par jour dans leur entreprise, mais pas sur leur entreprise. Et identifier, comprendre et maîtriser les risques d’une organisation nécessite une prise de recul, un partage d’expériences, une volonté d’échange, une ouverture d’esprit parfois difficile à mettre en œuvre dans son action quotidienne de Dirigeant.

 

Le Risk Coaching consiste donc à stimuler la réflexion, permettre l’identification précise des zones de fragilités de l’entreprise par le Dirigeant, bâtir les plans d’action et assurer le suivi de la mise en œuvre effective des solutions proposées. Cette démarche est réalisée lors de séquences d’entretiens de deux heures, espacés d’au moins 3 semaines. Le contenu de ces échanges est confidentiel. Un plan de travail est défini conjointement avec le Dirigeant, sur une durée globale d’une année (soit 10 à 12 séances le plus souvent). Il s’agit d’une action qui s’inscrit dans la durée.

 

Le Risk Coaching permet au Dirigeant d’échanger ouvertement sur les zones de risques qu’il identifie a priori, afin d’en valider la pertinence, d’en identifier d’autres, multiples, puis de (re)définir les meilleures stratégies de couverture possibles : évitement, contournement, transfert du risque, les solutions sont diverses et variées. Mais s’agit –il effectivement des risques principaux à couvrir ?

Le Risk Coaching permet enfin de réduire le coût du risque de l’entreprise, et surtout de le convertir en vecteur positif, porteur de valeurs et de différenciation. La définition puis la mise en œuvre d’une politique Risque au sein de l’entreprise devient un outil fédérateur, où chacun a un rôle à jouer.

 

Véritable indicateur d’alignement collectif porteur de sens, la maîtrise des risques devient un outil à part entière du management des entreprises. Toutes les entreprises, tous les secteurs d’activité, tous les métiers peuvent faire appel à un Risk Coach. Nous vous y invitons ! La performance et la pertinence de la démarche vous surprendront.

 

Par nature protéiformes, plus de 500 risques menacent au quotidien l’entreprise. Il peut être judicieux de se faire aider dans sa démarche. Les Dirigeants responsables engagent la réflexion et déploient un accompagnement par des professionnels de la gestion des risques, des experts de l’entreprise, afin d’apporter les meilleures réponses, au meilleur rapport coût/efficacité. Pourquoi pas vous ?

 

Pour que votre entreprise devienne demain une entreprise durable, investissez dans votre pérennité.  

 

Avec RISKEAL, ensemble, maîtrisons vos risques.